Habitat Immobilier de Loisir

Le territoire de la Communauté de Communes Haute Maurienne Vanoise a exprimé le besoin de définir une politique de l’habitat et de planifier des actions à court, moyen et long terme. Les élus du territoire se sont accordés sur une feuille de route, déclinée dans des actions qui répondent aux attentes des habitants du territoire, aux travailleurs en mobilité et aux vacanciers.

Objectif 1 Structurer le pôle HIL pour faire vivre la compétence sur le territoire

Objectif 1 Structurer le pôle HIL pour faire vivre la compétence sur le territoire
Disposer d’une connaissance fine et actualisée des dynamiques immobilières sur le territoire et améliorer la prise de décision
Action 2 Identifier, suivre et veiller à l’évolution des logements vacants et/ou inhabités
Diminuer la vacance, créer des outils incitatifs, faciliter les possibilités de se loger
Action 3 Recenser les outils existants, contribuer à la mise en place d’outils au niveau local et en assurer la mobilisation
Actionner des leviers pour répondre aux besoins en logement
Action 4 Structurer et faire vivre l’espace habitat HMV
Assurer un accueil physique à Modane et à Lanslebourg pour faciliter le parcours des usagers

Objectif 2 Soutenir l’installation de résidents permanents ou en mobilité

Action 5 Accompagner le développement d’une offre en résidences principales en veillant aux spécificités du territoire
Travailler à un meilleur équilibre pour l’accès au logement des populations locales tout en maintenant une attractivité touristique
Action 6 Accompagner les acteurs locaux dans la mise en œuvre de leurs projets en matière d’habitat
Conduire des réflexions à une échelle plus large pour mutualiser les moyens sur certaines thématiques
Action 7 Accompagner les populations fragiles dans l’amélioration de leurs conditions de logement
Favoriser l’autonomie et le maintien à domicile
Action 8 Identifier l’opportunité et la faisabilité de mettre en place une gestion intercommunale de l’offre locative de courte durée
Faire face au manque d’offre locative de courte durée en raison d’un nombre insuffisant de ce type de logements proposés à la location
Action 9 Encourager les propriétaires à s’engager dans la location à destination des habitants permanents et des travailleurs en mobilité
Mobiliser les logements peu ou pas occupés
Action 10 Rédiger un livret d’accueil des nouveaux résidents
Regrouper en un seul document les éléments facilitant l’accès aux informations nécessaires pour réussir son installation sur le territoire

Objectif 3 Améliorer la performance énergétique du patrimoine immobilier

Action 11 Participer à la réflexion de raccordement de bâtiments au réseau de chaleur (existant ou à créer)Améliorer la performance énergétique du patrimoine bâti
Action 12 Accompagner les propriétaires et les syndics afin de dynamiser la rénovation globale des copropriétés
Anticiper l’application du décret interdisant la location des passoires thermiques et œuvrer dans la transition énergétique

Objectif 4 Accompagner la rénovation qualitative (au-delà de la performance énergétique) et la commercialisation des logements

Action 13 Valoriser les hébergements touristiques
Disposer d’un parc immobilier de loisir diversifié, qualitatif et attractif
Action 14 Accompagner les ORIL (Opération de Réhabilitation de l’Immobilier de Loisir) sur les communes volontaires
Accompagner les propriétaires à la réhabilitation de leur meublé de tourisme
Action 15 Développer les services de conciergerie
Conforter et encourager les initiatives privées de création ou développement des conciergeries
Action 16 Encourager la valorisation architecturale du patrimoine bâti
Disposer d’un parc immobilier qualitatif et en conformité avec le volet architectural des documents d’urbanisme du territoire